Integruotas teritorijos valdymas – ar mes?

Mes išgyvename ypatingą akimirką disciplinų santakoje, kuri metų metus buvo segmentuota. Geodezija, architektūrinis dizainas, linijų piešimas, konstrukcijų projektavimas, planavimas, statyba, rinkodara. Pateikti tradicinių srautų pavyzdį; linijinis paprastiems projektams, kartotinis ir sunkiai valdomas, atsižvelgiant į projektų dydį.

Stebina tai, kad šiandien yra integruoti srautai tarp šių disciplinų, kurie, be duomenų valdymo technologijos, dalijasi procesais. Toks, kad sunku nustatyti, kur baigiasi vieno, o kito užduotis; kur baigsis informacijos pristatymas, kai mirs modelio versija, kada bus nutrauktas projektas.

Integruotas teritorijų valdymas – GIT: ar mums reikia naujo termino?

Jei tai pakrikštytų šį procesų spektrą, pradedant nuo informacijos, reikalingos projektui geografinėje erdvėje, fiksavimo ir baigiant jo eksploatavimu tikslams, kuriems jis buvo sumanytas, mes drįstume tai vadinti Integruotas teritorijų valdymas. Nors šis terminas kituose kontekstuose buvo siejamas su specifiniais žemės mokslais, mes tikrai negerbiame konvencijų; daugiau, jei atsižvelgsime į tai, kad geografinė padėtis tapo esminiu visų verslų ingredientu ir kurios vizija BIM lygiai verčia mus galvoti, kad Architektūros, inžinerijos ir statybos (AEC) apimtis būtų mažesnė, jei atsižvelgtume į kito žingsnio, kuris yra eksploatavimas, ribą. Norint galvoti apie platesnę sritį, reikia atsižvelgti į dabartinį procesų skaitmeninimo poveikį, kuris apima ne tik infrastruktūrų kūrimą, bet ir įmones, kurios ne visada turi fizinį atstovavimą, kurios yra ne tik susijusios nuosekliu duomenų sąveikumu. lygiagrečiai ir pasikartojančiai procesų integracijai.

Su šiuo leidimu Žurnale pasidžiaugėme Integruoto teritorijų valdymo terminu.

GIT integruoto teritorijų valdymo koncepcijos apimtis.

Ilgą laiką projektai įvairiuose etapuose buvo vertinami kaip tarpiniai tikslai. Šiandien mes gyvename akimirka, kai, viena vertus, informacija yra mainų valiuta nuo jos surinkimo iki šalinimo vietos; Tačiau efektyvus veikimas taip pat papildo šį kontekstą, kad šis duomenų prieinamumas taptų turtu, galinčiu sukurti didesnį efektyvumą ir portfelius, atsižvelgiant į rinkos poreikius.

Todėl mes kalbame apie grandinę, susidedančią iš pagrindinių etapų, suteikiančių pridėtinę vertę žmogaus veiksmams makroprocesiniame procese, kuris, ne tik inžinierių reikalas, yra verslininkų reikalas.

Proceso metodas - modelis, kuris -seniai- Tai keičia tai, ką darome.

Taigi, jei kalbėsime apie procesus, turėsime kalbėti apie vertės grandinę, supaprastinimą atsižvelgiant į galutinį vartotoją, naujoves ir efektyvumo paieškas, kad investicijos būtų pelningos.

Informacijos valdymu pagrįsti procesai. Didžioji dalis pradinių pastangų devintajame dešimtmetyje, atėjus kompiuterizacijai, buvo siekiama gerai kontroliuoti informaciją. Viena vertus, bent jau AEC aplinkoje buvo siekiama sumažinti fizinių formatų naudojimą ir skaičiavimo naudos taikymą sudėtingiems skaičiavimams; Taigi CAD iš pradžių nebūtinai pakeičia procesus, o veikiau nukreipia juos į skaitmeninį valdymą; ir toliau daryti beveik tą patį, su ta pačia informacija, pasinaudojant tuo, kad dabar žiniasklaidą galima naudoti pakartotinai. Poslinkio komanda pakeičia lygiagrečią liniuotę, 90 laipsnių kvadratą – orto, apskritimą – kompasą, apkarpo tikslų ištrynimo šabloną, todėl iš eilės padarėme tą šuolį, kuris, tiesą sakant, nebuvo lengvas ar menkas, vien pagalvojus apie pranašumą sluoksnis, kuris kitu metu reikštų statybos plano atsekimą, kad būtų galima atlikti konstrukcinius arba hidrosanitarinius planus. Tačiau atėjo laikas, kai CAD įvykdė savo paskirtį abiem aspektais; Tai tapo ypač varginanti skerspjūviams, fasadams ir pseudo-trimačiams ekranams; Taip atsirado 3D modeliavimas prieš tai, kai jį vadinome BIM, supaprastindamas šias procedūras ir pakeisdamas daugumą to, ką darėme 2D CAD.

... be abejo, tuo metu 3D valdymas baigėsi statiniais atvaizdais, kurie buvo pasiekti su šiek tiek kantrybės dėl ribotų įrangos išteklių ir neišvaizdus spalvų.

Didieji programinės įrangos tiekėjai, skirti AEC pramonei, atitinkamai mutavo savo funkcijas pagal šiuos svarbiausius etapus, kurie yra susiję su aparatinės įrangos galimybėmis ir vartotojų pritaikymu. Kol atėjo laikas, kai šios informacijos tvarkymas buvo nepakankamas, be formatų eksportavimo, pagrindinių duomenų sujungimo ir referencinės integracijos, kuriai įtakos turėjo ta istorinė darbo tendencija, pagrįsta departamentais.

Šiek tiek istorijos. Nors pramonės inžinerijos srityje efektyvumo paieškos turi daug daugiau istorijos, operacijų valdymo technologinis pritaikymas architektūros, inžinerijos ir statybos (AEC) kontekste buvo pavėluotas ir pagrįstas aplinkybėmis; aspektas, kurį šiandien sunku išmatuoti, jei nesame buvę tų akimirkų dalyviai. Daugelis aštuntojo dešimtmečio iniciatyvų sustiprėjo devintajame dešimtmetyje, kai atsirado asmeninis kompiuteris, kuris, galėdamas būti ant kiekvieno stalo, papildo kompiuterinį dizainą duomenų bazių, rastrinių vaizdų, vidinių LAN tinklų potencialu ir galimybę integruoti susijusias disciplinas. Čia pateikiami vertikalūs galvosūkio gabalų sprendimai, tokie kaip geodezinis, architektūrinis projektavimas, konstrukcijų projektavimas, biudžeto sąmata, atsargų kontrolė, statybos planavimas; visi su technologiniais apribojimais, kurių nepakako veiksmingai integracijai. Be to, standartai beveik neegzistavo, sprendimų tiekėjai kentėjo dėl šykščių saugojimo formatų ir, žinoma, tam tikro pasipriešinimo –beveik prievartaujamas– pakeisti pramonę dėl to, kad pritaikymo sąnaudas buvo sunku parduoti beveik lygiaverčiu ryšiu su efektyvumu ir pelningumu.

Perėjimas iš šio primityvaus dalijimosi informacija etapo pareikalavo naujų elementų. Bene svarbiausias etapas buvo interneto brandumas, kuris ne tik suteikė mums galimybę siųsti el. Laiškus ir naršyti statiškuose tinklalapiuose, bet ir atvėrė duris bendradarbiavimui. Bendruomenės, sąveikaujančios „Web 2.0“ epochoje, siekė standartizacijos, ironiška iniciatyva atviro kodo kad dabar jie nebeskamba nepagarbiai ir privati ​​pramonė juos mato naujomis akimis. GIS disciplina buvo vienas geriausių pavyzdžių, kuris daugeliu momentų buvo priešingas tam, kad įveiktų patentuotą programinę įrangą; skola, kurios iki šiol nepavyko padengti CAD-BIM pramonėje. Reikalai turėjo kristi dėl savo svorio dėl mąstymo brandos ir neabejotinai pokyčių B2B verslo rinkoje, skatinant jungiamumu pagrįstą globalizaciją.

Vakar užmerkėme akis ir šiandien atsibudome pamatę, kad tokios būdingos tendencijos kaip geografinė padėtis tapo ne tik pokyčiais skaitmeninimo pramonėje, bet ir neišvengiamu projektavimo ir gamybos rinkos virsmu.

Procesai, pagrįsti operacijų valdymu. Proceso metodas verčia mus sulaužyti disciplinų segmentavimo paradigmas biurų, atskirtų siena ir tvirtomis medinėmis durimis, padalinimo stiliumi. Geodezijos įranga įgijo rodymo ir skaitmeninimo galimybes, braižytojai iš paprastų linijų brėžėjų tapo objektų modeliuotojais; Architektai ir inžinieriai pradėjo dominuoti geoerdvinėje pramonėje, kuri suteikė daugiau duomenų dėl geografinės vietos nustatymo. Tai pakeitė dėmesį nuo nedidelių informacijos failų pristatymų prie procesų, kuriuose modeliavimo objektai yra tik failo, kuris perduodamas tarp topografijos, civilinės inžinerijos, architektūros, pramonės inžinerijos, rinkodaros ir geomatikos disciplinų, mazgai.neatmetant tam tikro kodo naudojimo-.

Modeliavimas  Mąstyti apie modelius nebuvo lengva, bet taip atsitiko. Šiandien nesunku suprasti, kad žemės sklypas, tiltas, pastatas, pramonės įmonė ar geležinkelis yra tas pats. Daiktas, kuris gimsta, auga, duoda rezultatų ir vieną dieną mirs.

BIM yra geriausia ilgalaikė koncepcija, kurią turėjo integruoto valdymo pramonė. Ko gero, didžiausias jos indėlis į standartizacijos kelią yra pusiausvyra tarp nežaboto privataus sektoriaus išradingumo technologijų srityje ir sprendimų, kurių privačios ir vyriausybinės įmonės reikalauja, kad galėtų pasiūlyti geresnes paslaugas arba pasiekti geresnių rezultatų su tais pramonės turimais ištekliais, paklausa. BIM konceptualizavimas, nors daugelis jį vertino ribotai taikant fizinę infrastruktūrą, neabejotinai turi didesnę apimtį, kai įsivaizduojame BIM centrus, sukurtus aukštesniuose lygmenyse pagal skaitmeninių dvynių viziją, kur galima integruoti realų gyvenimą. apima tokias disciplinas kaip švietimas, finansai, saugumas ir kt.

Vertybių grandinė - nuo informacijos iki operacijos.

Šiandien sprendimai nėra orientuoti į atsakymą į konkrečią discipliną. Specialūs įrankiai, skirti tokioms užduotims kaip topografinio paviršiaus modeliavimas arba biudžeto sudarymas, sumažina patrauklumą, jei jų negalima integruoti į prieš srovę, pasroviui ar lygiagrečius srautus. Tai yra priežastis, skatinanti pirmaujančias pramonės įmones teikti sprendimus, kurie visapusiškai išsprendžia viso spektro poreikį vertės grandinėje, kurią sunku atskirti.

Ši grandinė sudaryta iš etapų, kurie palaipsniui įgyvendina vienas kitą papildančius tikslus, sulaužydami linijinę seką ir skatindami paralelę efektyvumui laiko, sąnaudų ir atsekamumo atžvilgiu; neišvengiami dabartinių kokybės modelių elementai.

koncepcija Integruotas teritorijų valdymo GIT siūlo etapų seką nuo verslo modelio sukūrimo iki laukiamų rezultatų gavimo. Šiose skirtingose ​​fazėse informacijos valdymo prioritetai palaipsniui mažėja iki operacijos valdymo; ir tiek, kiek inovacijos diegia naujas priemones, galima supaprastinti veiksmus, kurie nebekuria pridėtinės vertės. Pavyzdžiui:

Spausdinimo planai nebėra svarbūs nuo to momento, kai juos galima peržiūrėti naudojant praktišką įrankį, pavyzdžiui, planšetinį kompiuterį ar papildytos realybės įrenginį.

Susijusių žemės sklypų identifikavimas kvadrantų žemėlapių logikoje nebeatlieka vertės modeliams, kurie nebus atspausdinti masteliais, kurie bus nuolat keičiami ir kuriems reikalinga nomenklatūra, nesusijusi su nefiziniais požymiais, tokiais kaip miesto / kaimo būklė ar erdvinis priklausymas. į administracinį regioną.

Šiame integruotame sraute vartotojas nustato galimybę naudoti savo topografinę įrangą ne tik duomenims lauke užfiksuoti, bet ir modeliuoti prieš pasiekiant biurą, suvokdamas, kad tai paprasta įvestis, kuri bus atlikta po kelių dienų. naudojamas projektui permąstyti statybos pradžioje. Svetainė, kurioje saugomas lauko rezultatas, nustoja teikti vertę, jei ji pasiekiama, kai jos reikia, ir jos versijų valdymas; Todėl lauke užfiksuota xyz koordinatė yra tik vienas elementų debesies taškų, kurie nustojo būti produktu ir tapo galutinio produkto įvestimi, kita įvestimi, kuri vis labiau matoma grandinėje. Štai kodėl planas su kontūrinėmis linijomis nebespausdinamas, nes jis neprideda vertės nuvertindamas nuo produkto į konceptualaus pastato tūrinio modelio įvestį, kuris yra dar vienas architektūrinio modelio įvestis, kuris dabar turės konstrukcinis modelis, elektromechaninis modelis, statybos planavimo modelis. Visi, kaip savotiški skaitmeniniai dvyniai, kurie baigsis jau pastatyto pastato veikimo modeliu; ko klientas ir jo investuotojai iš pradžių tikėjosi iš jo koncepcijos.

Grandinės indėlis yra pridėtinė vertė prie pradinio konceptualaus modelio, skirtinguose etapuose nuo surinkimo, modeliavimo, projektavimo, konstravimo ir galiausiai galutinio turto valdymo. Fazės, kurios nebūtinai yra linijinės ir kurios AEC (architektūros, inžinerijos, statybos) pramonėje reikalauja ryšio tarp fizinių objektų, tokių kaip žemė ar infrastruktūra, modeliavimo su nefiziniais elementais; žmonių, įmonių ir kasdienių santykių registravimo, valdymo, reklamos ir turto perdavimo srityse.

Informacijos valdymas + operacijų valdymas. Procesų išradimas yra neišvengiamas.

Brandos informacijos modeliavimo (BIM) ir Gamybos valdymo ciklo (PLM) brandos laipsnis ir konvergencija numato naują scenarijų, kurį sukūrė Ketvirtoji pramonės revoliucija (4IR).

IoT - 4iR - 5G - „Smart Cities“ - „Digital Twin“ - „iA“ - VR - „Blockchain“. 

Naujų terminų rezultatas yra BIM + PLM suartėjimas.

Šiandien yra daugybė iniciatyvų, suaktyvinančių terminus, kuriuos turime išmokti kiekvieną dieną, tai yra vis artimesnio BIM + PLM įvykio pasekmė. Šios sąvokos apima daiktų internetą (IoT), išmanius miestus, skaitmeninius dvynius, 5G, dirbtinį intelektą (AI), papildytą realybę (AR). Kyla abejonių, kiek šių elementų išnyks kaip nepakankamos klišės, mąstant realia perspektyva, ko galime tikėtis, ir paliekant nuošalyje laiko bangą postapokaliptiniuose filmuose, kurie taip pat pateikia eskizus, kaip tai gali būti puiku... ir, pasak Holivudo, beveik visada katastrofiška.

Integruoto teritorijų valdymo infografija.

Infografika pristato globalią spektro viziją, kuri kol kas neturi konkretaus termino, kurį iš mūsų perspektyvos vadiname Integruotu teritorijų valdymu. Tai, be kita ko, buvo naudojama kaip laikina #hashtag renginiuose pirmaujančių pramonės įmonių, tačiau, kaip sakoma mūsų įžangoje, ji negavo pelnyto pavadinimo.

Šioje infografijoje bandoma parodyti tai, ko sąžiningai nėra lengva užfiksuoti, o tuo labiau interpretuoti. Jei atsižvelgsime į skirtingų pramonės šakų prioritetus, kurie yra skersiniai per visą ciklą, nors ir su skirtingais vertinimo kriterijais. Tokiu būdu galime nustatyti, kad, nors modeliavimas yra bendra sąvoka, galime manyti, kad jo priėmimas vyko tokia konceptualia seka:

Geoerdvinis priėmimas - CAD masė - 3D modeliavimas - BIM konceptualizavimas - Skaitmeninis dvynių perdirbimas - Protinga miesto integracija.

Iš modeliavimo apimties optikos matome, kad vartotojai palaipsniui artėja prie realybės, bent jau pažadų taip:

1D - Failų tvarkymas skaitmeniniais formatais,

2D - skaitmeninių dizainų, pakeičiančių spausdintą planą, priėmimas,

3D - trimatis modelis ir jo bendra geografinė padėtis,

4D - istorinės versijos, kontroliuojamos laiko atžvilgiu,

5D - dėl ekonominio aspekto atsirandančios vieneto elementų kainos,

6D - Modeliuotų objektų gyvenimo ciklo valdymas, integruotas į jų konteksto operacijas realiuoju laiku.

Neabejotinai ankstesnėje konceptualizacijoje yra skirtingų nuomonių, ypač todėl, kad modeliavimo taikymas yra kumuliacinis ir nėra išskirtinis. Pateikta vizija yra tik būdas interpretuoti naudos perspektyvą, kurią matė vartotojai, kai mes pritaikėme pramonės technologinius pokyčius; ar tai būtų civilinė inžinerija, architektūra, pramonės inžinerija, kadastras, kartografija ... ar visa tai kaupiant integruotame procese.

Galiausiai, infografikoje parodytas indėlis, kurį disciplinos įnešė į skaitmeninimo standartizavimą ir pritaikymą žmogaus kasdienybėje.

GIS - CAD - BIM - „Digital Twin“ - „Smart Cities“

Tam tikra prasme šiomis sąlygomis pirmenybė buvo teikiama žmonių, įmonių, vyriausybių ir visų pirma akademikų vadovaujamoms inovacijų pastangoms, kurios paskatino tai, ką dabar matome visiškai subrendusiomis disciplinomis, tokiomis kaip geografinės informacinės sistemos (GIS). Kompiuterinis dizainas (angl. Computer Aided Design - CAD), kuris šiuo metu pereina į BIM, nors dėl standartų priėmimo iškyla du iššūkiai, tačiau aiškiai apibrėžtas 5 brandos lygių kelias (BIM lygiai).

Kai kurioms integruoto teritorijų valdymo spektro tendencijoms šiuo metu daromas spaudimas nustatyti skaitmeninių dvynių, daiktų interneto ir išmaniųjų miestų koncepcijas; pirmasis labiau panašus į skaitmeninimo racionalizavimo dinamiką pagal veiklos standartų priėmimo logiką; pastarasis kaip idealus taikymo scenarijus. Išmanieji miestai išplečia viziją į daugelį disciplinų, kurias būtų galima integruoti į viziją, kokia turėtų būti žmogaus veikla ekologiniame kontekste, valdymo aspektus, tokius kaip vanduo, energija, sanitarijos, maistas, mobilumas, kultūra, sambūvis, infrastruktūra ir ekonomika.

Tačiau kai kuriais grandinės aspektais mes vis dar esame toli. Informacijos ir modeliavimo priežastys daugeliu aspektų vis dar priklauso nuo to, kas atlieka darbą ar priima sprendimus. Iš galutinio vartotojo pusės dar reikia daug ką sukurti, kad jų vaidmuo sukurtų naudojimo poreikius įvairiose dabartinių išmaniojo miesto koncepcijų srityse.

Poveikis sprendimų tiekėjams yra labai svarbus, nes AEC pramonėje programinės įrangos, aparatinės įrangos ir paslaugų teikėjai turi sekti vartotojų rinką, kuri tikisi daug daugiau nei piešti žemėlapiai ir patrauklūs vaizdai. Kova vyksta tarp tokių milžinų kaip Hexagon, Trimble su panašiais modeliais iš rinkų, kurias jie įsigijo pastaraisiais metais; „AutoDesk + Esri“ ieško magiško rakto, kuris integruoja didelius vartotojų segmentus, „Bentley“ su savo trikdančia schema, kurioje jau yra pagrindiniai žaidėjai, tokie kaip „Siemens“, „Microsoft“ ir „Topcon“, kaip viešoji įmonė.

Šį kartą žaidimo taisyklės kitokios; Tai ne apie sprendimų paleidimą matininkams, statybos inžinieriams ar architektams. Vartotojai šiandien tikisi kompleksinių sprendimų, orientuotų į procesus, o ne į informacijos bylas; su didesne asmeninių pritaikymų laisve, su daugkartinio naudojimo programėlėmis visame sraute, suderinamomis ir, svarbiausia, tuo pačiu modeliu, kuris palaiko skirtingų projektų integravimą.

Neabejotinai išgyvename puikią akimirką. Naujos kartos neturės privilegijos matyti ciklo atsiradimą ir uždarymą šiame integruotos geografinės teritorijos spektre. Jūs nežinote, kaip buvo įdomu paleisti AutoCAD atliekant vieną užduotį 80-286, kantrybė laukti, kol atsiras architektūrinio plano sluoksniai, beviltiška, kad nepavyks paleisti Lotus 123, kuriame laikėme įrenginį. išlaidų lapai ekrane.juodos ir ryškiai oranžinės raidės. Negalėsite pažinti adrenalino, kai pirmą kartą pamatysite kadastro žemėlapio medžioklę ant dvejetainio rastro Microstation, veikiančio Intergraph VAX. Tikrai, ne, jie negalės.

Be didesnio netikėtumo jie pamatys daug daugiau dalykų. Prieš keletą metų Amsterdame išbandžius vieną iš pirmųjų „Hololens“ prototipų, dalis šio jausmo grįžo iš mano pirmojo susitikimo su CAD platformomis. Mes tikrai ignoruojame šios ketvirtosios pramonės revoliucijos mastą, kurio iki šiol mes matome idėjas, novatoriškas mums, bet primityvias prieš tai, ką reiškia prisitaikyti prie naujos aplinkos, kurioje gebėjimas neišmokti bus daug vertingesnis nei akademiniai laipsniai ir metai iš patirties.

Akivaizdu, kad ji atvyks anksčiau, nei mes tikimės.